一次，拿破侖騎馬穿越一片樹林，忽然聽到了一陣緊急的呼救聲。他揚鞭策馬，朝著發(fā)出叫喊聲的湖邊跑去。
只見一個不會游泳的士兵落到水里，正往深水當中漂移，距離岸邊已有30米。
岸上幾個士兵慌作一團，無可奈何地呼喊著，他們當中誰也不會游泳。
拿破侖趕來問道：“他會水嗎?”
一個士兵回答說：“他只能劃幾下，現(xiàn)在不行了，漂到深水里，剛才喊救命哩。”
拿破侖“哦”了一聲，隨即從侍衛(wèi)手里取過一支手槍，并大聲朝落水的人喊道：
“你還往當中爬什么，趕快游回來。再往前去，我就開槍斃了你!”
說完，果然朝那人的前方開了兩槍。
落水的人，也許是聽到了岸上的威脅的話語，也許是聽到了前方子彈入水的響聲，猛然地回轉(zhuǎn)身來，拼力撲通撲通的劃著，居然很快就向岸邊靠攏了。
項目管理師案例管理啟示:
對待自覺性比較差的員工，一味地為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他，并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要，有時還是需要用“大棒”來威脅。偶爾利用你的權威對他們進行威脅，會及時制止他們消極散漫的心態(tài)，激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候，也有依賴性，適當?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認清自我，重新激發(fā)新的工作斗志。
